Como criar um Planejamento de obra próprio

Gerencie prazos, recursos e custos com segurança e precisão.

1. Acesso à Obra

2. Criar o Planejamento da Obra

Para iniciar o planejamento da obra, clique em Adicionar Atividade no centro da tela e insira a primeira atividade.

a) Adicionar atividades e subatividades

• Para incluir novas atividades, posicione o mouse sobre uma atividade existente e clique no ícone Atividade.

• Para criar uma subatividade, passe o mouse sobre a atividade principal e selecione o ícone Sub Ativ., vinculando-a à estrutura do planejamento.

• Para excluir uma atividade, posicione o mouse sobre ela e clique no ícone da lixeira. 

b) Editar informações da atividade

Para alterar qualquer dado de uma atividade, dê duplo clique no campo que deseja editar.
As informações que podem ser ajustadas incluem:

• Nome da atividade

• Datas de início e término

• Duração (em dias)

• Unidade de medida

• Quantidade unitária

• Valores unitários de custo e venda 

• Percentual de BDI e descontos

Para reorganizar as atividades, utilize o recurso de arrastar e soltar, movendo as etapas conforme a sequência desejada no cronograma.

c) Personalizar a visualização

A exibição das colunas varia conforme a configuração de visualização definida para esta tela.
Se alguma informação não estiver aparecendo:

1.  Clique no ícone de engrenagem ⚙️ para mostrar ou ocultar colunas.

2.  Ajuste a largura das colunas arrastando conforme sua preferência.

3.  Altere o modo de visualização para destacar informações como custos, quantidades, margens e prazos.

3. Adicionar Recursos e Composições á Atividade

Dentro de cada atividade, é possível incluir diferentes tipos de itens que compõem o orçamento da obra:

• Composições próprias (detalhadas ou simplificadas).

• Composições públicas (SINAPI).

• Recursos diretamente — materiais, mão de obra e equipamentos.

Ao adicionar recursos diretamente, será exibida uma aba lateral, onde é possível:

• Editar os valores dos recursos (materiais, equipamentos e mão de obra);

• Ajustar quantidades e unidades de medida;

• Excluir recursos utilizando o ícone da lixeira.

4. Adicionar BDI e Descontos

É possível aplicar BDI (Benefícios e Despesas Indiretas) e descontos no orçamento com diferentes opções de configuração, garantindo flexibilidade para ajustar os valores conforme a realidade do projeto.

a) BDI (Benefícios e Despesas Indiretas)

O BDI deve ser informado em percentual (%) e será incorporado automaticamente ao valor de venda de cada atividade.

Existem duas formas de aplicação:

1. Aplicar a todas as atividades já criadas

   • O BDI será aplicado a todas as etapas existentes no planejamento.

   • Novas atividades criadas posteriormente não serão impactadas.

   • Após inserir o percentual desejado, clique em Salvar para confirmar.

2. Aplicar apenas às próximas atividades

   • O BDI será aplicado somente às novas atividades criadas após essa configuração.

   • As etapas já existentes não serão alteradas.

   • Insira o percentual desejado e clique em Salvar para confirmar.

b) Descontos

Os descontos também são aplicados em percentual (%) e impactam diretamente o valor de venda das atividades.

Assim como o BDI, há duas opções de aplicação:

1. Aplicar a todas as atividades já criadas

• O desconto será aplicado somente às etapas existentes no orçamento no momento da configuração.

• Novas atividades adicionadas depois não herdarão o mesmo percentual.

• Após inserir o percentual desejado, clique em Salvar.

2. Aplicar apenas às próximas atividades

• O desconto será aplicado somente às novas atividades criadas após essa configuração.

• As etapas já existentes permanecerão com os valores originais.

• Insira o percentual desejado e clique em Salvar para aplicar.

5. Dias não trabalhados

Para registrar dias não trabalhados no cronograma:

1. Clique no botão Exceções e informe os períodos que devem ser considerados como exceções, como feriados e folgas.

2. Ao clicar no ícone Tratar fim de semana como dias não úteis, todos os sábados e domingos serão automaticamente marcados como dias não trabalhados no cronograma.

6. Visão Geral do Planejamento

A Visão Geral centraliza os principais indicadores financeiros do planejamento:

• Custo: valor total antes da aplicação do BDI.

• Com BDI: valor ajustado com o BDI incorporado.

• BDI: montante referente ao BDI adicionado.

• Desconto: total de descontos aplicados.

• Valor Final: valor consolidado do orçamento.

A tabela principal apresenta, linha a linha, todos os itens e serviços que compõem o planejamento.

a) Personalização das colunas

Você pode ajustar a visualização de acordo com suas necessidades:

• Clique no ícone de engrenagem para selecionar ou ocultar colunas.

• Ajuste a largura das colunas arrastando-as.

• Altere o modo de visualização para priorizar informações essenciais, como custos, quantidades, margens e prazos.

b) Recursos adicionais

• Tela cheia: ative para expandir a visualização. Pressione Esc para retornar ao modo padrão.

• Expandir/Recolher tudo: abra ou feche todas as etapas simultaneamente.

• Zoom: disponível nos modos Layout Dividido ou Somente Gantt para ampliar ou reduzir o gráfico.

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