O dashboard da BrickUp reúne gráficos essenciais para acompanhar a performance de projetos e a saúde financeira da empresa. Ele transforma dados em insights valiosos, apoiando decisões estratégicas e gerenciais.
Gerenciar obras e projetos exige um acompanhamento constante de indicadores que vão além dos números, proporcionando uma visão clara e estratégica do desempenho e das finanças. O dashboard da BrickUp se destaca como uma ferramenta robusta que centraliza informações cruciais em gráficos intuitivos e interativos.
Com ele, é possível comparar despesas e receitas, analisar a evolução de processos, monitorar a saúde financeira e avaliar o cumprimento de metas. Os gráficos disponíveis ajudam a identificar áreas críticas, priorizar ações e melhorar a eficiência dos recursos.
Abaixo, conheça mais sobre essas visualizações.
1. Administrativo x Comercial
Permite uma comparação histórica mensal entre dois valores principais:
- Valor Comercial: Calculado a partir da consolidação dos lançamentos financeiros registrados, aplicando-se a taxa administrativa (%) definida durante a criação ou edição do projeto. Para mais informações, consulte o artigo sobre informações da obra.
- Valor Real: Reflete exclusivamente os lançamentos financeiros associados ao centro de custo selecionado.
A visualização estará disponível apenas quando uma obra específica for selecionada.
2. Balanço de Contas
Consolida as movimentações financeiras em diferentes contas bancárias (Nubank, Itaú, Bradesco, entre outras), categorizando receitas e despesas por status (confirmadas, pendentes e programadas).
3. Curva de Pareto (Medições)
Analisa quais etapas têm maior impacto no progresso do projeto, com base no avanço financeiro da obra. Ela segue o princípio 80/20, indicando que uma pequena parte das etapas (20%) pode ser responsável pela maior parte dos resultados (80%). Isso permite que os gestores priorizem ações nas áreas mais críticas para melhorar a eficiência e reduzir desperdícios.
O gráfico é gerado a partir do progresso financeiro da obra, realizando uma comparação contínua com os valores planejados para cada fase do projeto.
4. Curva S Financeira
Mostra o progresso financeiro de um projeto, comparando valores planejados (barras azuis), executados (linha preta) e recursos financeiros disponíveis (linha verde). Ele evidencia discrepâncias entre planejamento e execução, além de indicar a disponibilidade de recursos.
- Planejado: Valores estimados para a obra.
- Executado: Valores correspondentes às medições realizadas.
- Financeiro: Despesas confirmadas no período.
5. Despesas (12 Meses)
Apresenta uma visão detalhada das despesas ao longo do ano, ajudando na gestão do fluxo de caixa e nas projeções financeiras.
Os dados apresentados nesta visualização correspondem à soma dos lançamentos de despesas registradas nos últimos 12 meses.
6. Despesas por Categoria
Classifica as despesas por tipo (como materiais, mão de obra, vale alimentação, transporte, etc.), facilitando a análise de onde o dinheiro está sendo gasto.
Para mais informações sobre a criação de categorias de lançamentos financeiros, confira nosso artigo.
7. Despesas por Dia
Acompanha a evolução diária das despesas (pagas, aberto e programas), permitindo uma gestão financeira mais precisa.
8. Despesas por Fornecedores
Analisa os custos com fornecedores, facilitando a negociação de contratos e a visualização do status das despesas, como pagas, em aberto ou programadas. 
Todas as despesas organizadas por fornecedor.
9. Histograma de Mão de Obra
Apresenta uma comparação histórica diária por meio de um gráfico de barras empilhadas, onde cada segmento da barra representa o total de cargos ou funções alocados ao projeto.
A análise considera apenas as mãos de obra associadas aos avanços físicos das etapas do projeto. Confira como vincular essas informações no artigo.
10. Ocorrência de Não Conformidade
Exibe a frequência das não conformidades ao longo do tempo, permitindo identificar as áreas que necessitam de melhorias e os períodos em que ocorreram, facilitando a priorização de ações corretivas.
Ocorrências de não conformidade identificadas no RDO. Para obter mais informações sobre o cadastro de ocorrências, consulte nosso artigo sobre o RDO.
11. Planejado x Executado
Compara o que foi planejado com o que foi efetivamente realizado, ajudando a monitorar o cumprimento de prazos e orçamentos.
Avanço planejado conforme o cronograma e avanço executado conforme as medições realizadas.
12. Planejado x Medições x Financeiro
Compara os valores planejados, realizados e financeiros ao longo dos meses, destacando discrepâncias entre o que foi estimado, executado e registrado financeiramente. Ele ajuda a identificar desvios e avaliar a execução do planejamento financeiro.
Valores planejados (de acordo com o cronograma), executados (conforme as medições) e financeiros (com base nos lançamentos).
13. Receita e Despesa por m²
Calcula a diferença entre receitas e despesas por metro quadrado, ajudando a avaliar a rentabilidade de cada área construída da obra.
A metragem (m²) é adicionada no cadastro da obra. As receitas e despesas são provenientes do financeiro e são divididas conforme essa metragem.
14. Saúde de Contratos
Avalia o andamento e as condições dos contratos, ajudando a identificar riscos e a garantir a continuidade e a rentabilidade das obras.
- O valor total do contrato é determinado no momento do cadastro da obra.
- Com base nos lançamentos de despesas e receitas, são apresentados os valores efetivamente recebidos e gastos até o momento.
- O valor disponível em caixa reflete o saldo atual da obra, calculado como a diferença entre as receitas confirmadas e as despesas confirmadas.
- Por sua vez, o valor a receber corresponde ao saldo pendente do contrato, obtido pela fórmula: total do contrato - receitas confirmadas.
15. Saúde Financeira
Fornece uma visão geral da estabilidade financeira da empresa ou projeto, ajudando a tomar decisões estratégicas para evitar problemas financeiros.
Busca dados de receitas e despesas confirmadas.
16. Tendências de Resultados
Mostra a distribuição percentual do status de projetos, indicando seu progresso e eventuais atrasos. Ele ajuda a identificar áreas que necessitam de atenção, principalmente em relação ao cumprimento de prazos.
Os prazos planejados foram estabelecidos no cronograma da obra.
A partir da execução, são definidas as datas de início e conclusão das etapas e comparadas com as datas planejadas e traduzidas nos status apresentados.